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公司新聞
向榜樣看齊,向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——湖北祥邦赴兄弟公司學(xué)習(xí)取經(jīng)
來源:浙江祥邦科技有限公司 時間:2021-12-09

近日,湖北祥邦新能源科技有限責(zé)任公司項目管理團隊赴山東東營對9500噸/年特種環(huán)氧樹脂項目進行工程項目管理現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)交流,此次觀摩活動由山東泰特爾新材料科技有限公司行政人事部組織,山東泰特爾公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理/項目總監(jiān)對項目建設(shè)、項目總體管理、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃等進行介紹,并分專業(yè)進行交流。祥邦公司副總經(jīng)理/項目總監(jiān)、基建部、基建采購部、行政部、安環(huán)部等相關(guān)部門和人員參加了觀摩活動。

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觀摩活動結(jié)束后,湖北祥邦組織參加觀摩的人員進行專題學(xué)習(xí)討論、總結(jié)經(jīng)驗。大家對該項目給予高度評價,認為特種環(huán)氧樹脂項目管理經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí),起到了樣板工程的的示范作用。通過對項目現(xiàn)場觀摩,了解了工業(yè)類工程項目建設(shè)特點,強化了項目管理理念,起到典型的示范作用,大家表示在今后的工作中取長補短、精益求精,加強項目管理知識學(xué)習(xí),提高工程管理水平,嚴格執(zhí)行項目管理程序,維護公司利益,促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善,保證建設(shè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化,推行“程序公開、監(jiān)督有效、運行規(guī)范”的管理約束機制,通過不斷探索,打造符合祥邦特色的工程項目管理機制,擼起袖子加油干,為祥邦公司創(chuàng)造更大的貢獻。

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泰特爾團隊熱情周到的接待、毫無保留的傾囊相授、手把手的傳授和耐心解答給觀摩學(xué)習(xí)的人員留下了深刻的記憶。在此,對兄弟公司表示衷心的感謝!

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