7月21日下午，祥邦科技（浙江公司）組織召開了基層A類員工座談會暨“安全和技能競賽”啟動會。會議由運營副總朱總主持，生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等部門負責人和部分A類員工代表參加了會議。
首先，人力資源部公布了公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部第一批被評定為A類員工的18名員工名單，并對運營中心員工技能等級考核管理辦法進行了宣講。人力資源負責人宣布《運營中心員工技能等級考核管理辦法》與《基層員工績效考核管理辦法》將于本周內(nèi)發(fā)布，兩者結(jié)合將加強和提高對基層員工技能提升與業(yè)績提升的激勵效果。
隨后，朱總向與會人員宣貫了一線員工技能等級考核的管理理念，強調(diào)要為基層員工設計技能提升的通道，并將出臺相應的激勵措施，同時要配套設計好基層員工的績效考核方法。公司將通過提升員工的技能等級，配合績效考核與激勵機制，力爭達到提高公司產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率的目的，實現(xiàn)員工與公司雙贏的結(jié)果。
最后，參會員工紛紛表示，技能等級評價和績效考核的實施，一定會大大提高員工學習與提高技能的意愿，通過自身努力也將增加個人收入，對員工的激勵作用是非常有效的。
自6月份起，運營中心開展了基層員工技能等級考核評定工作，成立了專項考核小組，設計了針對不同崗位的考核鑒定表。本次考核評定出的18名員工只是首批，該項工作將持續(xù)進行，每月進行月度基層員工績效考核，每季度進行一次技能等級考核評定。
公司“安全和技能競賽活動”即將展開，預?；顒訄A滿成功。希望更多的基層員工通過自身努力，加入到A類員工隊伍，相信該項工作的開展將在員工技能提升與激勵方面發(fā)揮巨大作用。
